COMPRENDRE LES ASPECTS SOCIAUX

LES SOCIÉTÉS CHANGENT ... ET CONTINUERONT DE CHANGER

 Pour s'y ancrer durablement, il faut comprendre pourquoi et vers quoi elles changent. 



NOS SERVICES

SocioZone© propose des conseils en sociologie stratégique aux dirigeants d'organisations afin de les aider à comprendre l'environnement social dans lequel ils évoluent. Et, en retour, à être compris

EMPREINTE SOCIALE

MESURE

L'Empreinte sociale est la mesure de ce qu'une organisation inscrit dans la société.

 

Pourquoi l’Empreinte sociale?

 

L’Empreinte sociale s’inscrit dans la tendance forte pour les organisations de connaître leurs retombées et leurs impacts sociaux en vue d’établir leur capital de confiance.

 

Elle permet de répondre à la question : Tient-on nos engagements?

 

L’Empreinte sociale est la combinaison de l’image (ce que l’organisation dit faire) et des actions (ce que l’organisation fait réellement). 

 

Moins il y a d’écart entre l’image et les actions, plus l’entreprise sera réputée être cohérente, plus elle sera digne de confiance, car elle fait effectivement ce qu’elle dit faire

 

Le portrait fourni permettra aux dirigeants de parer aux sources potentielles ou réelles de bris de confiance en plus de renforcer le lien image-actions afin que les investissements dans les politiques, les programmes et les engagements répondent aux objectifs actuels et futurs de l’organisation.

 

L'Empreinte sociale dans Les Affaires 

 

DÉVELOPPEMENT PARTICIPATIF

POSITIONNEMENT STRATÉGIQUE

Assemblée annuelle, colloque, rencontre publique.

 

Que vous soyez celui qui consulte ou celui qui est consulté,

 

La performance et la qualité de votre intervention participative sont affaires de contenu, de sens et de cohérence.

 

Le Positionnement stratégique fournit un alignement contexte-objectifs-contenu visant à éviter les faux pas et les controverses et faire de votre développement participatif une réussite. 

 


FORMATION

Essoufflés de tenter de répondre à l’acceptabilité socialeConstruisez une relation sociale!

 

Convaincues que lacceptabilité sociale nest pas la destination, mais une étape dans l’établissement de la confiance entre des parties prenantes, Katie Gagnon et Sophie Hamel-Dufour ont décidé d’unir la science politique et la sociologie pour offrir des formations en développement participatif. Pour en savoir plus




nos outils

Structure sociale des organisations | Échelle de cohérence SocioZone | Éthique de la participation 

 

Pour en savoir plus


VOS BÉNÉFICES

COMPRENDRE L'ENVIRONNEMENT SOCIAL DANS LEQUEL VOUS ÉVOLUEZ

  • Prévoir, évaluer et répondre efficacement aux demandes de vos interlocuteurs;
  • Inclure dans vos décisions les aspects sociaux de façon crédible, raisonnable et durable.

ATTEINDRE UN HAUT DEGRÉ DE COHÉRENCE ENTRE VOTRE DISCOURS ET VOS PRATIQUES

  • Réduire les coûts réputationels de la méfiance, de la contestation et de la désinformation;
  • Réduire les coûts en temps et en argent de la taxe à l’inertie du « Attendre que la tempête passe »;
  • Attirer et retenir des consommateurs, des investisseurs et des candidats de plus en plus exigeants en matière de confiance et de cohérence.


À PROPOS DE SOCIOZONE 

 

Qu’y a-t-il derrière un organigramme? 

Comment interprète-t-on le monde qui nous entoure? 

Comment ces interprétations influencent-elles nos décisions?

 

Sophie Hamel-Dufour est sociologue depuis 1998. Experte dans l’analyse de la structure sociale des organisations et des représentations collectives, sa fine maîtrise de l’analyse qualitative lui permet d’aller au-delà des évidences de ce que l’on dit ou de ce que l’on croit dire. 

 

Afin de rapprocher la sociologie des gens, elle a fondé en 2016 SocioZone avec pour objectif de rendre utile et accessible l’analyse des enjeux sociaux tels que la démocratie de proximité, les relations au territoire, les conflits de valeurs.  

 

Persuadée que les organisations doivent mettre de l’humanité au cœur de leurs activités, elle a créé en 2016 la mesure de l’Empreinte sociale des organisations et réalisé, en 2017, la première mesure de l’Empreinte sociale d’une entreprise au Québec.

 

Ses connaissances pratiques en démocratie participative et en développement durable s’allient désormais à l’éthique appliquée. Membre de l’équipe Ethikos depuis 2011, elle est Directrice de projets et responsable des conférences. En 2014, elle a co-créé avec René Villemeure Boardethics/L'Éthique pour le conseil.